ننسى المتصيدون ، لقد حان الوقت لاحتضان الجان

أصبح مصطلح “براءات الاختراع” في كل مكان في عالم الملكية الفكرية لأنه تم صيده لأول مرة في إنتل في أواخر التسعينيات. لا يوجد تعريف واحد لما يعنيه ولكن يتم استخدامه دائمًا بشكل محدد ويتم نشره بشكل متكرر ضد الكيانات غير الممارسات (NPEs).

NPEs لا تصنع المنتجات براءة اختراع. بدلاً من ذلك ، فإنها تستمد القيمة الاقتصادية من مبيعات IP أو الترخيص أو غيرها من أنشطة الدخل. في السنوات الأخيرة ، كان هناك جهد متعمد وناجح جزئيًا لخلط NPEs مع المتصيدون للبراءات. ومع ذلك ، للقيام بذلك أمر مخادع في أحسن الأحوال ، غير أمين في أسوأ الأحوال.

في حين أن هناك بعض الجهات الفاعلة السيئة في عالم براءات الاختراع ، كما هو الحال في كل صناعة ، فإن معظم الدخل يعتمد على نشاط مرغوب فيه تمامًا يزداد الابتكار. لا ينبغي أن ينظر إلى الأشخاص الذين يقومون بهذا العمل على أنهم متصيدون براءات اختراع. بدلاً من ذلك ، من الأفضل وصفها بأنها “جان براءات الاختراع”.

مثل المتصيدون ، الجان جزء مهم من الأساطير الإسكندنافية. المعروفة باسم álfar ، فهي كائنات باطنية تعتبر عمومًا مخلوقات ذات جمال وذكاء وقوة رائعة. على عكس المتصيدون ، يُعتقد أن الجان يجلبون ثروة جيدة ، وشفاء الأمراض ، وحماية الناس من الخطر. بالإضافة إلى ذلك ، كانوا يعتبرون حرفيين ماهرين ، قادرين على إنشاء أشياء سحرية وثمينة. يجب رؤية براءات براءات الاختراع بنفس الطريقة.

بفضل جان براءات الاختراع والشركات الصغيرة والمتوسطة والجامعات وغيرها من الكيانات الأصغر يمكن أن تتمتع بالثقة في الاستثمار في البحث والتطوير على المدى الطويل. يؤدي ذلك إلى الابتكارات التي ، عند حمايتها بواسطة براءات الاختراع ، يمكن أن تضمن تدفقًا مستمرًا لإيرادات الترخيص لتمويل مزيد من البحث والتطوير. هذا مهم بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بتكنولوجيا التشغيل البيني القائمة على المعايير.

حوافز للابتكار

في السوق العالمية اليوم ، يعتمد نجاح الكثير من الابتكار على قابلية التشغيل البيني ، لأنه ضروري لاعتماد منتجات التكنولوجيا عالية المستوى على نطاق واسع. لذلك ، يلعب التقييس دورًا مهمًا في عملية الابتكار ، مما يضمن أن التقنيات الجديدة يمكن أن تعمل بسلاسة عبر أنظمة وأسواق مختلفة.

يعتمد النظام الإيكولوجي الابتكاري المزدهر على المعايير العالمية وعمل منظمات تطوير المعايير (SDOs). هذه الهيئات أساسية لتحديد ونشر التقنيات القابلة للتشغيل البيني مثل 5G و Wi-Fi و IoT. يجمعون الأفكار من المبدعين ويتم تكليفهم بتحويلها إلى حلول أو معايير ملموسة.

SDOs نفسها لا تفعل البحث والتطوير. بدلاً من ذلك ، يتطلعون إلى أعضائهم لإجراء استثمارات مالية كبيرة لتطوير وتعزيز معايير جديدة. على سبيل المثال ، تم تقدير إجمالي التكاليف التي تكبدتها الشركات المشاركة في كل من جهود الابتكار والتوحيد لتطوير معايير MPEG Audio و DVB- T ما يقرب من 190 مليون يورو و 96 مليون يورو ، على التوالي.

لتحفيز الابتكار المستمر والمشاركة في جهود التقييس ، يجب تعويض المبدعين بشكل معقول عن مساهماتهم. براءات براءات الاختراع تأكد من حدوث ذلك بطرق متعددة.

عوائد على البحث والتطوير الاستثمار

براءات الاختراع الأساسية القياسية (SEPs) هي فئة فريدة من براءات الاختراع اللازمة لتنفيذ المعايير الفنية التي تتبناها SDOs. من خلال المساهمة في تقنيتهم ​​في المعيار ، يوافق مالكو SEP على إتاحة براءات الاختراع الخاصة بهم بشروط عادلة ومعقولة وغير تمييزية (FRAND). يضمن الالتزام فراند تنفيذ حلول قابلة للتشغيل. إنه يضمن استخدام المنتجات والخدمات الموحدة ويعزز الابتكار ، مما يتيح اعتماد تقنيات جديدة على نطاق واسع لصالح كل من المبدعين والمنفذين.

الشركات الكبيرة المتكاملة رأسياً (الكيانات الممارسة) تولد إيرادات من مبيعات منتجاتها. هذا يسمح لهم بإعادة استثمار جزء من أرباحهم في البحث والتطوير لإنشاء ابتكارات جديدة. ولكن كيف تمكنت الشركات الصغيرة والمتوسطة والجامعات ومراكز البحث والتطوير العامة والخاصة من فعل الشيء نفسه؟

الترخيص هو المفتاح. يمكن إعادة استثمار إيرادات من الإتاوات لاستخدام التكنولوجيا الحاصلة على براءة اختراع في جهود البحث والتطوير الجديدة. يضمن هذا النموذج التجاري تدفقًا مستمرًا لرأس المال لدعم الابتكار. من المهم بشكل خاص لأولئك المبدعين الذين يجعلون براءات الاختراع الخاصة بهم ضرورية للتقنيات المدمجة ضمن المعايير المتاحة بشروط فراند. في هذه الدورة الذاتية ، تكتسب الأصول غير الملموسة-حقوق براءات الاختراع-قيمة اقتصادية حقيقية.

بدون هذا الاعتراف والمكافآت ، سيتم تثبيط المبدعين من الاستثمار في أبحاث جديدة وقد يختارون إلغاء الاشتراك في عملية التقييس. هذا من شأنه أن يؤدي إلى تفضيل حلول خاصة ومغلقة ، مما يضر بهدف تحقيق قابلية التشغيل البيني المشترك وإعاقة التقدم التقني والرفاه المجتمعي في النهاية.

سيناريوهات مختلفة في استغلال نتيجة البحث والتطوير

عادة ما تتمتع الشركات الكبرى بالخبرة والموارد لاسترداد تكاليف الابتكار والتوحيد من خلال أنشطة الترخيص. غالبًا ما يكون لدى هذه الشركات أقسام قانونية وترخيصية تدير محافظ براءات الاختراع ، والتفاوض على اتفاقيات الترخيص ، والتعامل مع جمع الملكية ، وضمان دورة في الابتكار والعائد المالي.

على النقيض من ذلك ، فإن الشركات الصغيرة والمتوسطة والجامعات والمؤسسات البحثية واللاعبين الصغار الآخرين غالباً ما تفتقر إلى المهارات الداخلية والبنية التحتية المطلوبة لتحقيق نقد ابتكاراتهم بشكل فعال من خلال الترخيص. إنهم يركزون عادة على البحث والتطوير بدلاً من الجوانب القانونية والتجارية المعقدة للترخيص ، مما يجعل من الصعب عليهم التنقل في تسويق ملكيتهم الفكرية.

لسد هذه الفجوة ، غالبًا ما تحتاج الجامعات ومراكز البحث والتطوير إلى دعم وسطاء الترخيص الخارجيين الذين يتخصصون في التفاوض على اتفاقيات الترخيص وإدارتها وإنفاذها. هذه هي الجان. يمكنهم مساعدة المؤسسات الأكاديمية في تحديد المرخصين المحتملين ، والبنية العادلة والاتفاقيات المعقولة ، وضمان الامتثال لشروط الترخيص ، وتمكينهم من استخلاص القيمة من ابتكاراتهم.

من خلال الدعم الخارجي الصحيح ، يمكن لجامعات الشركات الصغيرة والمتوسطة ومراكز البحث والتطوير فتح الإمكانات المالية لممتلكاتها الفكرية ، مما يضمن أن أبحاثهم تلبي الاحتياجات الاجتماعية الأوسع مع الحفاظ على جهود الابتكار المستقبلية أيضًا.

دور حاسم

تم تمديد مصطلح “تصيد براءات الاختراع” بشكل كبير إلى أي NPE ؛ لكن الملصق هو أمر محدد يفسد فهم الجدارة الحقيقية للعديد من NPEs الفاضلة ، “الجان براءات الاختراع”.

يلخص الجدول أدناه أنشطة ودوافع الجان التي تعمل في النظام البيئي للتطوير / التنفيذ القياسي من خلال ترخيص SEPs:

من الواضح أن العديد من NPEs تلعب دورًا مهمًا في دعم جهود البحث والتطوير. تتيح مساهمتهم الإيجابية للمبتكرين والمنفذين والمستخدمين النهائيين استغلال ثمار البحث والتطوير وبالتالي ضمان مستقبل مستدام للابتكار والتقدم التكنولوجي. يجب على المشاركين في السوق وصناع السياسات والمحاكم أن يتعرفوا على هذا السلوك الفاضل وتمكين الجان من المساعدة في زيادة التقدم التكنولوجي في اقتصاد الابتكار.

مصدر الصورة: صور الإيداع
المؤلف: Kchungtw
معرف الصورة: 130677098