جيك سوليفان، مستشار الأمن القومي بالبيت الأبيض، يتحدث عن السياسة الصينية

“أعتقد أن هذا الأمر له إجابة عملية، وهي الاتفاقيات بين الحكومات التي تضع ضمانات أمنية فعالة وشفافية حول الأجهزة وأوزان النماذج والمعرفة، وهذا ما عملنا عليه في مسيرتنا. مذكرة تفاهم [memorandum of understanding] مع دولة الإمارات العربية المتحدة، وأعتقد أن هذا نموذج مستدام لإقامة شراكة تكنولوجية قوية مع تلك الدولة، بالإضافة إلى دول أخرى، مما يمنح الولايات المتحدة سلسلة من المزايا الاقتصادية والاستراتيجية، حيث يكون البديل هو جعلها تدخل في هذا المجال. مدار التكنولوجيا الصينية الذي لا نريده”.

حول أنواع الاتفاقيات التجارية التي تريدها الدول الآسيوية:

“ما تبحث عنه البلدان، في رأيي، أصبح مفصلا بشكل متزايد. لا يتعلق الأمر فقط بنوع من الوصول إلى الأسواق على نطاق واسع. إنها الاحتياجات الخاصة لدولة تفكر في نموذجها الاقتصادي للمستقبل. وبالتالي فإن الحوارات الاقتصادية التي كنا نجريها مع هذه البلدان وجاذبية الولايات المتحدة تتعلق بما هو أكثر بكثير من مجرد: هل يمكننا خفض الحواجز أمام الوصول إلى الأسواق؟

“لذلك اسمحوا لي أن أقدم لكم بعض الأمثلة. أما بالنسبة لليابان، فقد أرادوا حقًا مذكرة تفاهم خاصة بالمعادن المهمة حتى يكون لديهم طريقًا للحصول على فوائد الجيش الجمهوري الإيرلندي [Inflation Reduction Act]. لقد كان هذا هو مطلبهم الأول، وهو أكثر أهمية بالنسبة لهم من أي صفقة تجارية أوسع نطاقا. مع إندونيسيا، الأمر مشابه تمامًا. وهذا ما تبحث عنه إندونيسيا. في الأساس، يريدون التوصل إلى اتفاق معادن مهم وعالي المعايير حتى يكون هناك تدفق للنيكل الإندونيسي إلى صناعة السيارات الكهربائية والبطاريات وما إلى ذلك في الولايات المتحدة مع الدول الأخرى.

حول ما إذا كان العمال والصناعات الأمريكية قد استفادوا من اتفاقيات التجارة الحرة السابقة:

“فأين دخل العمال في ذلك؟ الآن يمكنك أن تقول، حسنًا، العمال يتناسبون مع ذلك. سيحصلون على سلع أقل تكلفة، وهذا أمر جيد بالنسبة لهم، وإلى حد ما، هذا صحيح، لذلك أنا لا أكره التجارة الحرة. لكن يجب أن تحتوي على عنصر ما من النظرية حول كيفية استدامة القاعدة الصناعية الأمريكية، والقدرة على البناء هنا، ولهذا السبب أعتقد في الواقع أن أشياء مثل الجيش الجمهوري الإيرلندي [Inflation Reduction Act] واتفاقية المعادن المهمة مع اليابان هي طريقة أكثر عقلانية للتفكير في المضي قدمًا في التجارة الحرة.

حول ما تعلمه السيد سوليفان من اجتماعاته مع السيد شي والسيد وانغ:

“إن أكبر ما يتبادر إلى ذهني هو الاجتماع مع شي – وقد تم تعزيزه في الاجتماع الذي عقده الرئيس بايدن مع شي، وبشكل كبير في الاجتماعات مع وانغ يي أيضًا، ولكن تتخللها – وهو ما يهمني”. ونرى أنه عندما تولىنا السلطة، كانت وجهة النظر الصينية هي: إذا كنتم ستتنافسون معنا، فلن نتعاون معكم، ولن تكون لدينا خطوط اتصال. لا يمكنك الحصول عليه في كلا الاتجاهين. عليك أن تختار. ولقد تمسكنا بنظريتنا، وهي المنافسة الموجهة: سوف نتنافس، سوف نتنافس بقوة، ولكن هذا لا يعني أننا لا ينبغي أن نجد مجالات للعمل معًا حيثما كان ذلك في منطقتنا. المصلحة المتبادلة في نفس الوقت الذي نتنافس فيه. ومن أجل التنافس بشكل مسؤول، يجب أن يكون لدينا اتصالات على جميع المستويات، بما في ذلك الحفاظ على التواصل بين الجيشين.

“بينما نغادر، جمهورية الصين الشعبية [People’s Republic of China] لقد اعتمدوا، على الأقل في الوقت الحالي، ليس في الطريقة التي يتحدثون بها، ولكن في الطريقة التي تتم بها العلاقة، وإدارة المنافسة. لقد وجدنا مجالات للعمل معًا: في مكافحة المخدرات، والذكاء الاصطناعي، والمخاطر النووية، والمناخ. لقد حافظنا على اتصالات مستدامة، بما في ذلك الاتصالات بين الجيشين، ونحن نتنافس، ومن الواضح أننا نتنافس بقوة، ومع ذلك لا تزال العلاقة تتمتع بعنصر الاستقرار، لذا فنحن لسنا في الوقت الحاضر على حافة دوامة الهبوط. وهذا تطور مهم على مدى أربع سنوات لكيفية إدارة العلاقة على كلا الجانبين، وهو يتوافق مع نظريتنا لإدارة العلاقة التي عكستها جمهورية الصين الشعبية الآن.