تجميد توظيف ترامب يترك خطة الهجوم المتراكمة في مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية في طي النسيان

تضمنت الإجراءات التنفيذية العديدة التي اتخذها دونالد ترامب في اليوم الأول من رئاسته تنفيذ تجميد التوظيف في جميع أنحاء الحكومة الفيدرالية. أدى الأمر إلى تعليق التوظيف لجميع الموظفين المدنيين الفيدراليين، حتى يحين الوقت الذي “يقوم فيه مدير مكتب الإدارة والميزانية (OMB)، بالتشاور مع مدير مكتب الإدارة والميزانية ومدير خدمة DOGE الأمريكية (USDS)،” يجب أن يقدم خطة لتقليل حجم القوى العاملة في الحكومة الاتحادية من خلال تحسين الكفاءة والاستنزاف.

ويتعرض هيكل إدارة الكفاءة الحكومية (DOGE) للطعن في المحكمة، حيث تم تقديم الشكاوى في 20 يناير من قبل مجموعات الدفاع عن العمال والمواطنين العاديين. كان من المقرر أن يدير Elon Musk و Vivek Ramaswamy فريق DOGE، لكن ورد أن راماسوامي طُلب منه المغادرة هذا الأسبوع.

ما يعنيه كل هذا بالنسبة لمكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية الأمريكي (USPTO)، الذي لا يزال يتعامل مع تراكم براءات الاختراع، غير واضح. ويبلغ حجم الأعمال المتراكمة حاليًا 826.736 طلبًا لم يتم فحصها / إجمالي انتظار لبراءات الاختراع يبلغ 26.1 شهرًا. توقع إشعار وضع القواعد المقترحة (NPRM) الصادر في أبريل 2024 بشأن تحديد رسوم براءات الاختراع وتعديلها أن يرتفع عدد الأعمال المتراكمة إلى 820,200 بحلول السنة المالية 2026 قبل أن ينخفض ​​إلى 780,000 بحلول السنة المالية 2029.

وفي يوليو/تموز، قالت كاثي فيدال، مديرة مكتب الولايات المتحدة الأمريكية السابقة للبراءات والعلامات التجارية، إن المكتب كان يعالج التراكم جزئيًا من خلال جهود توظيف منسقة. قامت الوكالة بتعيين 644 فاحصًا لبراءات الاختراع في السنة المالية 23 وكانت تهدف إلى تجاوز هدفها المتمثل في توظيف 850 فاحشًا في السنة المالية 24. وكان من المخطط أن تستمر هذه الدفعة حتى السنة المالية 25.

ألقى فيدال باللوم جزئيًا على انخفاض أهداف التوظيف استجابةً للتباطؤ المتوقع في إيداعات براءات الاختراع لعامي 2020 و2021، أثناء الوباء، في الزيادة الكبيرة في الأعمال المتراكمة، والتي قال البعض إنها تمثل أعلى مستوى على الإطلاق بالنسبة للمكتب. وقال فيدال إن الانخفاض في الطلبات المقدمة كان “أكثر تواضعًا وقصير الأمد من المتوقع”، كما أن انخفاض أهداف التوظيف جعل الوكالة غير قادرة على مواكبة ذلك.

في الآونة الأخيرة، كتب نائب مدير مكتب الولايات المتحدة السابق للبراءات والعلامات التجارية، ديريك برنت، قبل استقالته وتعيين كوك ستيوارت ليحل محله كرئيس بالنيابة للوكالة، منشورًا على مدونة المدير يوضح أن المكتب “الآن عند نقطة انعطاف تتطلب منا بناء قدرات الفحص لتحقيق أهدافنا طويلة المدى.

لقد لعب التوظيف عادةً دورًا رئيسيًا في تقليل الاعتماد على براءات الاختراع. في عام 2007، وبسبب المخاوف بشأن تراكم 730 ألف طلب براءة اختراع غير مفحوصة لدى مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية في ذلك الوقت، قدم مكتب محاسبة الحكومة (GAO) تقريرًا إلى الكونجرس وجد أن جهود التوظيف التي بذلها المكتب لم تكن كافية لتقليل العمل المتراكم. وبعد ذلك، انخفض حجم الأعمال المتراكمة بمرور الوقت، بعد تنفيذ أساليب جديدة مختلفة للتوظيف.

أخبر مكتب الولايات المتحدة الأمريكية IPWatchdog أن المكتب ليس لديه تعليق على تجميد التوظيف.

العودة إلى المكتب؟

كما أمر ترامب موظفي الحكومة الفيدرالية بالعودة إلى المكتب خمسة أيام في الأسبوع، وهو أمر سيكون مستحيلًا تقريبًا بالنسبة لمكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية، الذي لديه موظفين عن بعد في جميع أنحاء البلاد. أفاد دينيس كراوتش اليوم أن مكتب إدارة شؤون الموظفين (OPM) أصدر الآن إرشادات التنفيذ التي أشار كراوتش إلى أنها تتضمن “جداول زمنية ومتطلبات صارمة يمكن أن تفرض تغييرات جذرية في مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية، حيث كان العمل عن بعد حجر الزاوية في العمليات لعقود من الزمن.”

بدأ مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية برنامج العمل عن بعد في عام 1997. واعتبارًا من عام 2023، يعمل ما يقرب من 13000 من موظفي مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية البالغ عددهم حوالي 14000 موظف عن بعد.

خلال IPWatchdog LIVE 2024، انتقد مدير مكتب الولايات المتحدة السابق للبراءات والعلامات التجارية، أندريه إيانكو، جوانب معينة من سياسة العمل عن بعد في المكتب. وقال إيانكو إن العمل عن بعد “فعل أشياء عظيمة للمكتب”، ولكن “منذ انتهاء الوباء، فإن الغالبية العظمى لن يعودوا… إذا جاء هؤلاء الفاحصون مباشرة إلى بيئة نائية، فمن الناحية الثقافية، فإنهم لن يترابطوا كما اعتادوا”. في الماضي.

أجاب روبرت ستول، مفوض مكتب الولايات المتحدة الأمريكي السابق لبراءات الاختراع: “[in person] العمل لن يعود… لذا، أعتقد أننا بحاجة إلى إيجاد أدوات تحاكي التدريب الشخصي والمجتمعي”، وقد وافق إيانكو إلى حد كبير، لكنه قال إن هناك خطوات أخرى يمكن اتخاذها – مثل مطالبة الأكاديمية بالتواجد شخصيًا مرة أخرى و تتطلب عامين من العمل في الموقع – وهذا من شأنه أن يساعد في حل المشاكل المعنوية لمكتب الولايات المتحدة الأمريكية للبراءات والعلامات التجارية.

من المحتمل أن يكون هناك العديد من التحديات لعودة ترامب إلى منصبه.

مصدر الصورة: إيداع الصور
الكاتب : ألفا سبيريت
معرف الصورة: 41194923