خمسة أسئلة يجب على وزير التجارة الجديد طرحها عند فحص مدير مكتب الولايات المتحدة الأمريكية للبراءات والعلامات التجارية

عزيزي هوارد لوتنيك [the Trump Nominee for Commerce Secretary]:

في هذا الموسم الانتقالي المزدحم من إدارة إلى أخرى، أنا هنا للمساعدة! كنت محظوظا! لقد كتبت بالفعل رسالة مفتوحة إلى [the Department of Government Efficiency] DOGE فيما يتعلق ببراءات الاختراع وأمريكا. أفهم أنك تجري الآن مقابلات مع المرشحين لوظيفة مدير مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية بالولايات المتحدة (USPTO). لقد كنت محظوظًا لأنني لاحظت شخصيًا الكثير من العقود الأربعة الماضية لكبار موظفي مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية وفعاليتهم. لقد كتبت مقالات (لهذا المنشور) لتصنيفها! بدأت مسيرتي المهنية هناك فاحصًا لبراءات الاختراع وكاتبًا للخطابات لدى مفوض براءات الاختراع آنذاك دونالد كويج في عهد ريغان. منذ ذلك الحين، قمت بإدارة العديد من الأعمال المتعلقة ببراءات الاختراع وعملت في القطاع الخاص كمحامي براءات اختراع ومعلم لممارسة محاكمة براءات الاختراع (أي كيفية تقديم طلبات براءات الاختراع ومتابعتها من خلال مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية حتى إصدارها). أود أن أشارك أفكاري حول السمات التي أقترح عليك البحث عنها في المخرج القادم.

أولاً، يجب أن يكون هذا الشخص معجبًا بلا خجل بنظام براءات الاختراع! هناك ما يكفي من النقاد داخل وخارج الحكومة وفي الأوساط الأكاديمية. يجب أن يتمتع مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية بمشجع على رأس السلطة – معجب واسع الاطلاع ومؤمن بماهية مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية وما يفعله، ويمكنه التعبير والدفاع، في جمل قصيرة، عن مهمته وهدفه الحيوي للأجيال القادمة في أمريكا. في كثير من الأحيان، يفشل العاملون في عالم براءات الاختراع في توصيل السقالة المستمرة بنجاح للتقدم المجتمعي الذي أنشأه نظام براءات الاختراع ومكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية.

لقد خلقت براءات الاختراع ونظام الحوافز المحيط بإنشائها مستقبل هذا البلد منذ عام 1790. وكان هذا لأنه عندما تعامل الأفكار الملموسة تمامًا مثل أي “ملكية” أخرى، فإن نظامنا الرأسمالي مناسب تمامًا لدعم استغلال واستخدام الأفكار. تلك الخاصية. إنها قابلة للتملك ويمكن الدفاع عنها ويمكن الاستفادة منها بنفس الطريقة مثل أي ملكية أخرى. لا يوجد عنصر أخلاقي. فهو خير عام للأمة في جميع التخصصات التقنية. إذا تم ترخيص براءة الاختراع بحرية، أو تخصيصها للجمهور، أو الاحتفاظ بها واستخدامها من قبل كيان واحد، بمجرد الحصول عليها، فلا يهم. يتم نشرها بأقصى قيمة لأولئك الذين يمتلكون تلك الممتلكات ويتحكمون فيها. عندما تقوم الحكومة بتمويل أساس العقار كليًا أو جزئيًا، فيجب عليها، مثل أي مالك آخر، أن تشارك في المكافأة بشكل متوقع. خلاصة القول: هذه الأمة تحتاج إلى المزيد من الملكية “الفكرية” في شكل براءات اختراع، وليس أقل. ومن هنا فإن السؤال الأول الذي يجب أن يطرحه المدير الجديد هو:

1) “هل أنت من محبي براءات الاختراع وهل يمكنك الدفاع عن مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية واحتياجاته من الدعم للدور الذي يلعبه، السياسي والاقتصادي، داخل الإدارة وخارجها وفي جميع أنحاء العالم؟”

التالي: إن دور مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية في نظام براءات الاختراع بسيط: إصدار براءات الاختراع الصالحة في الوقت المناسب. وللقيام بذلك، يحتاج مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية إلى البدء في العمل. وقد أدت العثرات الأخيرة الناجمة عن فيروس كورونا، والسياسات المستمدة منه، إلى تراكم متزايد للحالات غير المفحوصة. ومن ثم، فإن المهمة الأولى للموظف الجديد هي جعل مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية يعمل مرة أخرى. قم بتعيين فاحصين جدد وفقًا للمجموعات الفنية المتراكمة ذات الصلة، أي علماء الكمبيوتر وعلماء الأحياء وما إلى ذلك، المتطابقين مع أطول الطوابير داخل مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية، وقم بتدريبهم شخصيًا. يمكن إجراء هذا التدريب في المبنى الرئيسي لمكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية (USPTO) في الإسكندرية وفي كل مكتب إقليمي لمكتب الولايات المتحدة الأمريكية (USPTO) في جميع أنحاء البلاد. وبعد عامين، والأداء القوي، قد يُسمح بالعمل من المنزل أو أي جدول زمني مرن آخر.

العمل في USPTO مثير! ويعني لعب دور حيوي فيما سيأتي بعد ذلك للأمة من الناحية الفنية، مهما كان ذلك. ولكن براءات الاختراع الصالحة فقط هي التي يمكنها أداء هذه الوظيفة. ومن ثم، تعزيز نظام الفحص الحالي بأفضل أدوات البحث والتحليل التي يمكن استخدامها. الممتلكات التي يمكن الدفاع عنها تخلق الأمن الاستثماري. الملكية التي لا يمكن الدفاع عنها، أي براءات الاختراع التي ينتهي الأمر بإبطالها، تخلق عدم القدرة على التنبؤ واستثمارات المضاربة فقط. ومن هنا يجب أن يكون السؤال الثاني للمدير::

2) “هل يمكنك وضع وتنفيذ خطة بسرعة لجعل مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية مشغولاً وفعالاً مرة أخرى؟”

التالي: دعم الجهود في الكابيتول هيل (مثل قانون استعادة أهلية براءات الاختراع) لمراجعة التوجيه القضائي الخاطئ بشأن ما هو مؤهل للحماية عن طريق براءات الاختراع. يتم خدمة مصالح الأمة على أفضل وجه من خلال أقل قدر ممكن من القيود في هذا الصدد. إذا أصبحت الأخلاق عاملاً، على سبيل المثال، في الأدوية والعلاجات، فيجب معالجة ذلك، إن حدث على الإطلاق، أثناء التنفيذ أو الترخيص. وبالمثل بالنسبة للطرق المنفذة بالكمبيوتر. إن عمل مبرمجينا، الذين يعتبر طينهم وقوالبهم برمجيات وأجهزة كمبيوتر، يحتاج إلى تشجيع واسع النطاق! الذكاء الاصطناعي هو مجرد الموجة الأولى لما هو قادم. توجد تقنيات لا نعرفها حتى الآن ولا نستطيع فهمها، ولكن إذا كانت مؤهلة للحصول على براءات اختراع، فسوف تأتي. لقد كان هذا الاعتقاد الأساسي أحد مبادئ الإيمان منذ تأسيس هذا البلد وقد عبر عنه العديد من مديري مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية (بدءًا من عام 1836). ومن هنا ينبغي أن يكون السؤال الثالث:

3) “هل يمكنك إقناع المدافعين عن الحياد وجماعات الضغط التابعة لهم بأهمية وحيوية نظام براءات الاختراع بالنسبة لهم ولمصالحهم؟”

اجعل أمريكا تستثمر مرة أخرى!

التالي: دعم الجهود التشريعية الإضافية لجعل مجلس محاكمة واستئناف براءات الاختراع (PTAB) التابع لمكتب الولايات المتحدة الأمريكية (USPTO) يحاكي محاكم المقاطعات عند التحقق من صلاحية براءة الاختراع. يمنح هذا التشريع (قانون PREVAIL) صاحب براءة الاختراع حق ملكية مماثل، مع صلاحية مفترضة، وحدود للإثبات، كما هو الحال في محكمة المقاطعة. وبقدر ما تم تقديم نظام PTAB هذا كحل أقل تكلفة وأسرع من محكمة المقاطعة، فإن هذا يعزز هذا التشابه. ومن هنا يأتي السؤال الرابع:

4) “هل يمكنك تنفيذ التشريع، إذا تم إقراره، لإعادة تشكيل PTAB في قالب محكمة محلية، ولكن مع طاقم عمل فني ومتطور؟”

أخيرًا: استعادة الأوامر الزجرية كعلاج جاهز لأصحاب براءات الاختراع الذين يسعون إلى إنفاذ حقوقهم. إن الترخيص القسري أو مدفوعات الأضرار تقلل من قيام أصحاب براءات الاختراع باستئجار جامعي البراءات، وليس المالكين. ومن ثم فإن السؤال الأخير الذي يجب أن يطرحه المرشح لمنصب المدير هو:

5) “هل يمكنك توضيح السبب في أن الضرورة الدستورية للحقوق الحصرية كانت ولا تزال التطبيق الصحيح لنظام براءات الاختراع؟”

حظا سعيدا هوارد، في اتخاذ اختيارك. نحن جميعًا نؤيدك ومن أجل مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية ونظام براءات الاختراع!