هذا الاسبوع على إطلاق العنان لـ IPWatchdogجلست مع شريكي في العمل والحياة، رينيه كوين. بالإضافة إلى سرد قصة رينيه حول كيف وجدت طريقها إلى عالم الملكية الفكرية، ومن خلال مزاحنا الكوميدي أحيانًا، نستكشف معًا ما يتطلبه الأمر حقًا لبناء شركة رائدة مثل IPWatchdog واستدامتها وإعادة اختراعها باستمرار. ما تمخض عن ذلك كان بمثابة خارطة طريق عملية لريادة الأعمال، والاختراع، والتنقل بين مخاطر المنصات، والتي ركزت على ضرورة الاستعداد المستمر للتمحور مع بدء نماذج الأعمال القديمة في إظهار علامات التقدم في السن والتعثر في نهاية المطاف.
بدءًا من رحلة Renee من جهة خارجية في مجال الملكية الفكرية إلى مخترع حاصل على براءة اختراع، ووصولاً إلى الدروس المباشرة المستفادة من التنقل في النظام البيئي للموزعين في Amazon، تسلط المناقشة الضوء على كيفية عمل الملكية الفكرية في العالم الحقيقي، وليس في الفصل الدراسي.
من الخارج إلى المخترع الحاصل على براءة اختراع
نبدأ حديثنا بمقدمة رينيه لعالم الملكية الفكرية، والتي لم تكن أكاديمية ولا نظرية. مثل العديد من المبدعين، لم تفهم في البداية أهمية الملكية الفكرية، أو حتى ما هي الملكية الفكرية، ولكن مع تقارب علاقتنا، انضمت رينيه إلى IPWatchdog بدوام جزئي في عام 2006، ثم بدوام كامل بعد عدة سنوات. لقد كانت رينيه قادرة على حل المشكلات والإصلاح طوال حياتها، وبمجرد أن تعلمت المزيد عن الملكية الفكرية، تمكنت من التعرف على إبداعها على أنه “ملكية فكرية”. لم يأت هذا الإدراك إلا بعد التعرض – بعد أن شاهدتنا نساعد مخترعين آخرين في مساعي مختلفة، تعلمت بالضبط كيف يمكن للبراعة العملية أن تترجم إلى أصول قابلة للحماية.
تسلط رحلة رينيه الضوء على مشكلة مستمرة في النظام البيئي للملكية الفكرية: حيث يفشل المبتكرون في كثير من الأحيان في إدراك القيمة لأن النظام تم تأطيره بمصطلحات قانونية تقنية بدلاً من النتائج الوظيفية. هذه الفجوة مهمة. تسلط محادثتنا الضوء على حقيقة أساسية يعرفها ممارسون براءات الاختراع جيدًا ولكنهم غالبًا ما يجدون صعوبة في التعبير عنها بوضوح: الابتكار موجود في كل مكان، ولكن المعرفة بالملكية الفكرية ليست كذلك.
أحد الدروس الملموسة المستفادة من المناقشة هو الأهمية الاستراتيجية لبراءات الاختراع التصميمية – وخاصة بالنسبة للمنتجات الاستهلاكية العاملة في الأسواق عبر الإنترنت التي يهيمن عليها المقلدون والمزيفون. لم تكن لعبة الكلب الحاصلة على براءة اختراع من Renee تتطلب براءة اختراع جيدة لتقديم القيمة. لقد فعلت براءة التصميم بالضبط ما كان من المفترض أن تفعله: ترسيخ الملكية، وردع المنتجات المقلدة، وخلق شرعية السوق. يتجاهل عدد كبير جدًا من المخترعين حماية التصميم لصالح ملاحقة مطالبات براءات الاختراع التي قد لا يتم إصدارها أبدًا، والتي ربما يكون تنفيذها مكلفًا للغاية. في عالم يتوطن فيه التقليد و”الخداع”، غالبا ما تكون براءات الاختراع للتصميم هي الطريقة الأسرع والأكثر فعالية من حيث التكلفة لتأمين النفوذ، وخاصة عند التعامل مع منصات الإنترنت مثل أمازون.
أمازون، البائعون، ووهم تكافؤ الفرص
مناقشتنا لممارسات إعادة البيع على أمازون هي حيث تظهر المحادثة خبرة Renee في التجارة الإلكترونية. يجب أن يكون بيع السلع الأصلية والمكتسبة بشكل قانوني أمرًا غير مثير للجدل. ومع ذلك، فإن التجربة التي وصفها رينيه تكشف عن مشاكل هيكلية تتجاوز بكثير النزاعات المعزولة. وتثير المطابقة الخوارزمية للأسعار، والمنافسة التي تعتمد على المنصات مع البائعين الخارجيين، وآليات التنفيذ المبهمة، تساؤلات حول العدالة والمنافسة في الأسواق الرقمية.
الوجبات الجاهزة ليست خطابًا مناهضًا لأمازون. إنه اعتراف بأن أصحاب الملكية الفكرية والبائعين يجب أن يعملوا بأعين مفتوحة. إن هيمنة المنصة تغير القواعد، وتجاهل الواقع ليس استراتيجية، بل هو إهمال.
المحور أو الموت: ثابت ريادة الأعمال
إذا كان هناك موضوع موحد للمحادثة، فهو محوري، وهو ما نتطرق إليه مرارًا وتكرارًا خلال محادثتنا التي تستغرق 45 دقيقة. نناقش أهمية التكيف وتحديد الفرص، وكلاهما أمر بالغ الأهمية للشركات من جميع الأحجام. لم تتمكن IPWatchdog من البقاء لأكثر من عقدين من الزمن من خلال التشبث بنماذج الإيرادات القديمة. رفض الإعلان. تحولت خدمات العملاء. تغيرت عادات الاستهلاك بشكل كبير. لم تكن الاستجابة هي الحنين إلى الماضي، بل إعادة الابتكار: ندوات عبر الإنترنت، وبرامج حية، وأحداث مختلطة، وفي النهاية استوديو مصمم لهذا الغرض لاستضافة الأحداث الشخصية.
إن الحاجة إلى التركيز على النماذج الجديدة وتدفقات الإيرادات وتحديدها باستمرار ليست فريدة بالنسبة إلى IPWatchdog أو شركات الإعلام بشكل عام. يمثل الحفاظ على الصلة واغتنام الفرص نفس التحدي الذي تواجهه شركات المحاماة والفرق الداخلية ومقدمو خدمات الملكية الفكرية. الأسواق تتطور. توقعات العملاء تتغير. تعمل التكنولوجيا على تسريع الاضطراب. المرونة ليست اختيارية إذا كان الهدف هو البقاء على قيد الحياة ومن ثم الازدهار في نهاية المطاف.
ريادة الأعمال، كما توضح المحادثة، لا تعني أن تكون على حق مرة واحدة. يتعلق الأمر بالقدرة على التكيف بشكل مستمر. بالنسبة لنا، مع تآكل نماذج الإيرادات التقليدية وتحول السلوك المهني – الذي تسارعت سرعته بسبب فيروس كورونا والذكاء الاصطناعي – فقد تطورنا إلى منصة إعلامية وفعاليات وتعليمية مختلطة. نناقش صعود الندوات عبر الإنترنت المستندة إلى العروض التوضيحية، والبرمجة المباشرة، والمشاركة المنظمة لصانعي القرار، مما يعكس تغييرات أوسع في كيفية استهلاك متخصصي الملكية الفكرية الآن للمعلومات وتقييم التكنولوجيا والتفاعل مع بعضهم البعض.
أكثر إطلاق العنان لـ IPWatchdog
يمكنك الاستماع إلى حلقة البودكاست بأكملها عن طريق تنزيلها من أي مكان تصل فيه عادةً إلى البودكاست أو عن طريق الزيارة إطلاق العنان لـ IPWatchdog على Buzzsprout. يمكنك أيضا الاستماع إلى إطلاق العنان لـ IPWatchdog المحادثات على قناة IPWatchdog على اليوتيوب. للمزيد إطلاق العنان لـ IPWatchdog، انظر أدناه للاطلاع على أرشيفنا المتنامي للحلقات السابقة.
