تشارك باولا روجرز براون، رئيسة مشاركة المجتمعات والنظام البيئي، Connect: Health Tech، وجهة نظرها حول التحديات التي تواجه مجتمع التكنولوجيا الصحية في المملكة المتحدة وكيف يمكننا من خلال التعاون والصوت الموحد التغلب على هذه التحديات لبناء المملكة المتحدة لتصبح مركزًا مزدهرًا للتكنولوجيا الصحية وعلوم الحياة قوة عظمى.
ما هي التحديات الرئيسية التي تواجه شركات التكنولوجيا الصحية في المملكة المتحدة؟
يعتبر النظام البيئي للتكنولوجيا الصحية في المملكة المتحدة مجزأ إلى حد ما، وينبع من الاتجاه الإيجابي للنمو العضوي. ونتيجة لذلك، أدى هذا إلى ضعف الترابط. ومن المعروف أن التعاون بين التخصصات هو المفتاح لنجاح معظم الصناعات المبتكرة، وينطبق هذا أيضًا على التكنولوجيا الصحية. لتسهيل المزيد من التعاون، نحتاج إلى التغلب على هذا التشتت وبناء المزيد من الاتصالات. على المستوى المحلي، ستساعد إزالة الصوامع الفرق التكميلية على التفاعل، ولكن لا ينبغي أن يتم ذلك على حساب التعاون الإقليمي لأننا نحتاج إلى تسخير ثروة الخبرات المتاحة في جميع أنحاء المملكة المتحدة لتحقيق النمو على المدى الطويل.
في واجهة الصحة والتكنولوجيا والهندسة والذكاء الاصطناعي، تواجه التكنولوجيا الصحية حواجز لغوية خاصة بها: فالأطباء ليسوا على دراية بالمصطلحات التقنية الشائعة والمتخصصون في التكنولوجيا غير مدربين على المصطلحات الطبية. هذا التحدي ليس مستعصيًا على الحل، ولكن من السهل التقليل من الأطر الزمنية اللازمة للتغلب عليه والعمل معًا بشكل جيد على تطوير المنتجات وتسويقها.
التحدي الآخر هو نقص المعرفة حول ريادة الأعمال في مجتمع البحث. هناك علماء وأطباء مذهلون لديهم أفكار تحويلية محتملة، ولكن بدون معرفة طرق التقدم في ابتكاراتهم، وفهم جوانب مثل الملكية الفكرية والتسويق والتمويل والتنظيم، قد لا تصل أفكارهم إلى الجمهور أبدًا. لذلك من الضروري أن نتشارك المعرفة والموارد حول المكان الذي يمكن أن يبدأ فيه رواد الأعمال هؤلاء، وما الذي يحتاجون إليه وأين يمكنهم العثور على مزيد من المعلومات؟
لتحسين التنقل عبر النظام البيئي، تساعد Connect: Health Tech هذه الاتصالات بشكل استباقي، وتتعاون مع مراكز الابتكار مثل Discovery Park، وتشكل شبكة وطنية حيث يمكن مشاركة الأفكار والمعلومات.
ما الذي يتعين علينا القيام به لدعم صناعة التكنولوجيا الصحية في المملكة المتحدة؟
نحن بحاجة إلى بناء صناعة ذات مسامية في تبادل المعرفة. يمكن أن تكون الزمالات طريقة جيدة لتشجيع هذا المجال – ليس فقط على المستوى الأكاديمي ولكن الصناعي أيضًا – حيث يمكن استخدامها لتعزيز تبادل المعرفة بين الصناعات والمواقع المختلفة.
ومن المهم أيضًا أن نستثمر في البنية التحتية لتطوير المجتمعات المادية والرقمية التي تدعم هذه الاتصالات. تشكل الأحداث والاتصالات الشخصية حجر الزاوية في كل أشكال التعاون. توفر مجمعات العلوم مثل Discovery Park بيئة مثالية للجمع بين مزيج متنوع من أصحاب المصلحة بما في ذلك الأوساط الأكاديمية والمبتكرين السريريين والصناعة لتبادل المعرفة والابتكار متعدد التخصصات. لقد تعلمنا أيضًا على مدى السنوات القليلة الماضية أن المجتمعات عبر الإنترنت يمكن أن توفر فوائد إضافية كبيرة، مما يسمح بمواصلة هذا التعاون بين مواقع مختلفة بين هذه الأحداث، مما يتيح تطوير الأفكار الحالية وتحديد الفرص الجديدة.
أود أيضًا أن ألفت الانتباه إلى ظهور نماذج يحتذى بها داخل مجتمع التكنولوجيا الصحية. لدينا مجموعة سكانية متنوعة بشكل لا يصدق مع تجارب رعاية صحية مختلفة، والتكنولوجيا الصحية لديها القدرة على إحداث تغييرات حقيقية للجميع، ولكن إذا لم ينعكس التنوع السكاني في أولئك الذين يطورون أبحاثًا وتقنيات مبتكرة، فسيكون للحلول سوق محدود. ولبناء هذا التنوع في فرق البحث والقيادة، نحتاج إلى تسليط الضوء على نماذج القدوة الموجودة بالفعل – ففي نهاية المطاف، لا يمكنك أن تكون ما لا يمكنك رؤيته.
غالبًا ما كان الاستثمار والتنمية يستهدفان مناطق معينة في المملكة المتحدة. هل هناك مخاطر في تركيز التنمية ضمن مناطق محددة؟
يعد الموقع المشترك أداة قوية حقًا عندما يتعلق الأمر بمشاركة الأفكار وبناء مجموعة غنية من المواهب، ولكن لا ينبغي أن يتم ذلك على حساب التعاون في مكان آخر. المملكة المتحدة تتفوق على وزنها علمياً. فنحن بلد صغير نسبياً جغرافياً، ومع وجود الشبكات المناسبة، على المستويين الإقليمي والوطني، يمكننا تعزيز تأثيرنا وجاذبيتنا.
ومن الاعتبارات المهمة الأخرى ضمان شمولية تطوير البحث والابتكار. تتميز المناطق المختلفة داخل المملكة المتحدة بتركيبة سكانية مختلفة ونحن بحاجة إلى فهم ذلك ودمجه في استراتيجيات التوظيف لدينا. لا يوجد طريق واحد لتطوير جهاز مبتكر جديد للتكنولوجيا الطبية، على سبيل المثال، ويحتاج النظام البيئي للتكنولوجيا الصحية إلى احتضان الموظفين من جميع الخلفيات. وبهذه الطريقة يمكننا التأكد من أننا لا نضيع فرصًا لتسخير المواهب وتطويرها على عتبة بابنا، الأمر الذي يمكن أن يؤدي إلى ابتكارات غنية يمكننا جميعًا الاستفادة منها.
تلعب مجمعات العلوم والبحث دورًا مهمًا حقًا في القيام بذلك لأنها مدمجة بشكل مباشر في مجتمعاتها المحلية، وبالتالي يمكنها العمل بشكل وثيق مع المدارس والكليات والجامعات لتعزيز العلوم والتكنولوجيا والهندسة والرياضيات (STEM)، والفرص المتاحة، وتطوير المواهب الخاصة بها.
على سبيل المثال، يوفر Discovery Park مجتمعًا مزدهرًا لبناء الاتصالات وتبادل المعرفة، بما في ذلك مركز المهارات الذي يجمع خبرات جامعات كينت والكليات والصناعة لمساعدة الشركات على التعاون للتغلب على نقص المهارات. يمكن أن تؤدي إضافة مركز تعاون عبر الإنترنت إلى توسيع هذه الفرص عبر الدول الأربع – وعلى المستوى الدولي.
تعد هيئة الخدمات الصحية الوطنية مصدرًا فريدًا للمملكة المتحدة، ما هي الفرص التي يمكن أن يجلبها ذلك؟
في Connect: Health Tech، نحن ندعم الابتكار الذي يقوده الأطباء. تعد قاعدة الأطباء في المملكة المتحدة موردًا فريدًا يتمتع بفهم متعمق حقًا لاحتياجات الرعاية الصحية لسكاننا. ومن خلال مجتمعنا ومنصتنا الرقمية، نعمل بشكل استباقي مع الأطباء لتطوير مجموعة من الموارد التي تدعم رحلة الابتكار الخاصة بهم. يعد دعم الابتكار من هذا المجتمع للتأكد من أننا في طليعة إنتاج الحلول التي تلبي الاحتياجات الفعلية أمرًا مهمًا حقًا بالنسبة لنا في Connect: Health Tech.
يمكن أن يكون العمل مع فرق NHS المحلية بمثابة رصيد كبير لمطوري التكنولوجيا لضمان أن تقنيتهم تحل حاجة حقيقية. ويمكن أن يؤدي أيضًا إلى تطوير فائق للمنتجات من خلال دمج مجموعات البيانات ذات الصلة وضمان إجراء التحسينات بمدخلات من الأطباء والمرضى على حدٍ سواء. تستفيد الجامعات البحثية مثل Discovery Park من العلاقات مع صناديق NHS المحلية الخاصة بها لتسهيل التعاون مع الصناعة لدفع الابتكار الهادف.
ما هي الفرص الأخرى التي تراها بالنسبة لصناعة التكنولوجيا الصحية في المملكة المتحدة في السنوات الخمس المقبلة وكيف يمكننا المساعدة في تحقيقها؟
يعد التعاون الإقليمي فرصة رائعة نشهد تحولًا حقيقيًا نحوها، ونحن بحاجة إلى مواصلة تطوير هذا الأمر لرؤية المزيد من هذا النوع من التعاون على نطاق واسع. لقد شهدنا بالفعل تشكيل مجموعة ابتكار إقليمية بين كامبريدج ومانشستر والتي من شأنها تسهيل تبادل الخبرات بين هذين المجتمعين الغنيين بالمعرفة. إن بناء العلاقات مع مراكز تبادل المعرفة الأخرى مثل ديسكفري بارك يسمح بمزيد من تطوير التعاون الإقليمي لفتح المزيد من الفرص للنمو.
لقد أسعدني أن الحكومة قبلت مؤخرًا جميع التوصيات الصادرة عن المراجعة المستقلة للشركات الناشئة في الجامعات، بما في ذلك توفير فهم أكبر لمهارات ريادة الأعمال في البيئة الأكاديمية. لا تزال هناك إمكانات هائلة يتعين تحقيقها من ثروتنا من المؤسسات الأكاديمية الناجحة، ونحن بحاجة إلى تطوير هذه الإمكانات من خلال تقديم الدعم والمشورة والتدريب للمؤسسين الراغبين في تسويق اكتشافاتهم. يمكن لمبادرات مثل Eagle Lab في Discovery Park أن توفر دعمًا رائعًا للشركات الناشئة من خلال البرامج والإرشاد وشبكات المستثمرين.
ما الذي يتعين علينا القيام به لضمان عدم تفويت هذه الفرص؟
نحن بحاجة للاستثمار! إن الفرص واضحة، ولكنها تتطلب الاستثمار، وتتطلب هذه الاستثمارات بعض المخاطرة في مجال التكنولوجيات التجريبية. نحتاج أيضًا إلى الاستثمار في تطوير البنية التحتية المناسبة، وأخذ مجتمعاتنا معنا من خلال عوامل التمكين مثل Connect: Health Tech، وبناء أسس قوية للنمو، حيث إن إنشاء نظام بيئي متين للتكنولوجيا الصحية يقلل من مخاطر ضياع الفرص.
اكتشاف المزيد من موقع علم
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
