نستكشف هذا الأسبوع المؤسسات الصغيرة والمتوسطة الحجم، والتي يشار إليها غالبًا باسم الشركات الصغيرة والمتوسطة. وعلى وجه الخصوص، نلقي نظرة على كيفية عمل بلدين مختلفين مع شركاتهما الصغيرة لمساعدتهما فيما يتعلق بالابتكار والملكية الفكرية. ولتحقيق ذلك، لجأت إلى صديقين – مايك ماكلين وجو دويل، اللذين يعملان على مساعدة الشركات الصغيرة والمتوسطة في كندا وأيرلندا على التوالي. كان كل من مايك وجو في الولايات المتحدة في نهاية سبتمبر للتحدث في IPWatchdog LIVE 2024، في حلقة نقاش بعنوان تمكين نمو الشركات الصغيرة والمتوسطة من خلال الاستفادة من الملكية الفكرية. خلال محادثتنا، تعرفنا على الطرق التي تدعم بها الحكومتان الكندية والأيرلندية الشركات الصغيرة والمتوسطة، وهو أمر ينبغي علينا في الولايات المتحدة القيام به بدرجة أكبر وأكثر تنسيقًا.
يعد مايك ماكلين أحد الشركات الرائدة المعترف بها في سوق استراتيجيات الملكية الفكرية وبراءات الاختراع. يشغل حاليًا منصب الرئيس التنفيذي لمنظمة Innovation Asset Collective، وهي منظمة غير ربحية تمولها الحكومة الكندية بغرض مساعدة شركات التكنولوجيا النظيفة الكندية على تعظيم قيمة أصولها غير الملموسة. يعد مايك صوتًا رائدًا في مجال الملكية الفكرية في كندا ويلعب دورًا رئيسيًا في تمكين وتوسيع نظام الملكية الفكرية الكندي. إنه متحمس لتعزيز الحاجة إلى استراتيجيات قوية للملكية الفكرية للصناعات الكندية والاستثمارات في نماذج جماعية لبراءات الاختراع تزيد من حرية العمل للشركات الكندية الصغيرة والمتوسطة.
“إن برنامج Innovation Asset Collective هو برنامج تموله الحكومة الفيدرالية الكندية للتأثير على قدرة الشركات الصغيرة والمتوسطة في كندا على بناء استراتيجيات الملكية الفكرية التي تحتاجها للتنافس في الأسواق العالمية، وتحسين حريتها في العمل الذي يوفر الوصول إلى تلك الأسواق.” وأوضح ماكلين خلال محادثتنا. “تتمثل الأجزاء الأساسية في بناء محفظة براءات الاختراع الخاصة بنا والتي يمكن استخدامها كرادع للتأكيد ضد تلك الشركات الصغيرة والمتوسطة، وتوفير براءات الاختراع لها إذا كانت بحاجة إلى أصول للتأكيد المضاد لمواصلة الوصول إلى السوق. ونربط ذلك ببوليصة تأمين، حتى يكون لديهم أموال لدعم هذا العمل إذا لزم الأمر. ومن ثم، على الجانب الآخر، نعمل على جبهة التعليم في إطار جهود بناء القدرات لتكوين رواد أعمال ومبتكرين بارعين في مجال الملكية الفكرية، وتعليمهم استراتيجيات الملكية الفكرية اللازمة في الشركات القائمة على المعرفة، والهياكل والعمليات التي يحتاجون إليها لتأسيسها. داخل تلك الشركات لتكون فعالة “.
جو دويل هو مدير الملكية الفكرية في Enterprise Ireland، وهي وكالة تطوير المؤسسات التابعة للحكومة الأيرلندية، والتي تستثمر وتدعم تطوير الشركات المملوكة لأيرلندا في رحلتها نحو تحقيق نطاق أوسع وتصبح رائدة عالميًا في مجالها. يتمثل دور جو في Enterprise Ireland في تعزيز تكامل إستراتيجية الملكية الفكرية مع استراتيجيات الأعمال الخاصة بالشركات العميلة لـ Enterprise Ireland. ويقدم السطر الأول من الاستفسارات في Enterprise Ireland بشأن قضايا الملكية الفكرية، ويعزز الوعي بالملكية الفكرية بشكل عام ويدير خطة تمويل استراتيجية الملكية الفكرية في Enterprise Ireland.
“ما نحاول القيام به مشابه جدًا… فنحن نحاول دعم الشركات الصغيرة والمتوسطة لاستخدام نظام الملكية الفكرية بشكل أفضل لتوسيع نطاق أعمالها،” يوضح دويل خلال محادثتنا. “ليس لدينا أي تركيز خاص، لذا فأنا أعمل لدى Enterprise Ireland، وEnterprise Ireland، كما تعلمون، فإن Gene هي وكالة حكومية، ولدينا مسؤولية تطوير قاعدة صناعتنا المحلية من خلال الابتكار والتصدير.”
ووفقاً لدويل، فإن طبيعة التعامل مع الشركات الصغيرة والمتوسطة “تعتمد إلى حد كبير على طبيعة العمل، وموقعها، ومرحلة التطور التي وصلت إليها، والصناعة التي تعمل فيها”.
وأوضح دويل: “لسوء الحظ، في كثير من الأحيان تأتي الشركات إلينا عند النقطة التي تنشأ فيها مشكلة”. “لذا، هذا النوع من إطارات المحادثة. ويتعلق الأمر بفهم ماذا تعني هذه المشكلة؟ ماذا يمكننا أن نفعل حيال ذلك؟ ما نوع الخبرة التي تحتاجها للمساعدة في معالجتها؟ لكن في بعض الأحيان نجري محادثة استباقية مع الشركات أيضًا. لنفترض أنهم قد يأتون إلينا من أجل البحث والتطوير، وبعد ذلك سنفتح محادثة IP معهم. هل فكرت في استراتيجية الملكية الفكرية؟ هل لديك أي IP بالفعل؟ أين أنت؟
وأوضح ماكلين عند مناقشة كيف تتعلم الشركات الصغيرة والمتوسطة الكندية التي يعمل معها عمومًا عن المساعدة المتاحة من خلال جهود التوعية والتعليم، “أصبح الناس على دراية بنا ويدركون أن هناك مساعدة في حل المشكلات التي يواجهونها، ويأتون وينضمون إلى مجموعتنا”. “بمجرد انضمامهم، لدينا إطار لنضج الملكية الفكرية يقيم مستوى معرفتهم. لدينا شركات أعضاء ليس لديها أي فكرة على الإطلاق عن الملكية الفكرية. لقد سمعوا كلمة براءة الاختراع من قبل، ولكن هذا كل ما في الأمر. أما الشركات الأخرى التي لديها مستشار داخلي بشأن براءات الاختراع فهي متطورة للغاية من حيث ممارساتها وقدراتها، ولكنها تتطلع إلى الوصول إلى بعض أدواتنا المحددة. لذلك، نحن بحاجة إلى تقييم مكان كل منهم عند وصولهم، وهذا يضعهم في واحد من أربعة مستويات من نضج الملكية الفكرية، حتى نتمكن من توجيه برمجة محددة ذات صلة بمكان وجودهم بمعارفهم وممارساتهم.
ورغم أن كلاً من كندا وأيرلندا لديها برامج متطورة لمساعدة الشركات المحلية الصغيرة ومتوسطة الحجم، إلا أنه من الممكن دائماً القيام بالمزيد.
“أعتقد أننا بحاجة إلى المزيد من الأشخاص في النظام”، أوضح دويل عندما سُئل عما سيفعله إذا كان لديه المزيد من التمويل المتاح. “أنا لا أقول إننا بحاجة إلى أشخاص يعملون كمحامين قضائيين وحتى محامي براءات اختراع. أعتقد أننا بحاجة إلى أشخاص خبراء في مجال الابتكار ولديهم بعض المعرفة بالملكية الفكرية علاوة على ذلك، وهو نوع من المستشارين الوصفيين.”
وقال ماكلين عندما سئل عن أولويته القصوى في المستقبل: “يوجد حاليًا ما لا يقل عن أربعة برامج فيدرالية مختلفة داخل كندا تحاول معالجة هذه المشكلة”. “لقد أنشأت حكومة أونتاريو IP Ontario للعمل أيضًا على هذا الأمر، وتتحرك العديد من المقاطعات الأخرى في هذا الاتجاه أيضًا. ويكمن التحدي في أن جميع هذه المبادرات المختلفة تتداخل بين البرامج، ولا يتم تمويل أي منها على نطاق واسع. نحن بحاجة إلى تبسيط وتبسيط تلك المجموعة من المبادرات بحيث يكون هناك تنسيق أكبر، وأن نتخلص من التكرار الموجود، ونتمكن جميعًا من الوصول إلى الأشخاص المهرة والأنواع المناسبة من الخبرة اللازمة لتقديم هذه القطعة.
للحصول على المحادثة الكاملة، يمكنك الاستماع أينما حصلت على ملفات البودكاست الخاصة بك (الروابط هنا) أو قم بزيارة IPWatchdog Unleashed على Buzzsprout.
اكتشاف المزيد من موقع علم
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.
