وجهة نظر المستشار الداخلي بشأن استراتيجية البراءات وبناء العلاقات

هذا الأسبوع في برنامج IPWatchdog Unleashed، تأخذنا محادثتنا داخليًا لمناقشة استراتيجية براءات الاختراع والرؤى حول كيفية عمل المحامي الخارجي بشكل أفضل مع المستشار الداخلي لبناء علاقة عمل قوية وتقديم ما يريده العميل واحتياجاته فعليًا.

أجريت محادثتي مع غاري لوبيل، الذي يشغل حاليًا منصب كبير مستشاري براءات الاختراع في شركة ريكيت، حيث يتولى المسؤولية عن المسائل القانونية العالمية والمسائل المتعلقة بالملكية الفكرية للعديد من وحدات الأعمال المختلفة ضمن عائلة ريكيت. ومن خلال هذا الدور، يخطط غاري وينفذ استراتيجيات الملكية الفكرية العالمية في مجال التكنولوجيا الحيوية والتركيبات الدوائية والغذائية. وهو يعمل مع الدوائر الانتخابية الداخلية، ويقيم فرص الشراكات وعمليات الاستحواذ المحتملة، ويدير مستشارًا خارجيًا يعمل في كل من شراء براءات الاختراع والتقاضي. قبل انضمامه إلى شركة ريكيت، كان غاري يشغل منصب كبير مستشاري براءات الاختراع لشركة نستله، وعمل أيضًا في بداية حياته المهنية كمحامي براءات اختراع في شركة نوفارتيس.

أنا أستمتع دائمًا بمحادثاتي مع غاري. إنه ذكي للغاية ومدروس. أجد أنه في كل مرة أتحدث مع غاري أتعلم شيئًا ما، وغالبًا ما تسير محادثاتنا في مسارات لم أتوقعها ولكنها دائمًا مثيرة للاهتمام وغنية بالمعلومات. يتمتع غاري بموهبة رؤية جميع الجوانب في كل قضية أو مشكلة كما لو كان يلعب باستمرار لعبة شطرنج ثلاثية الأبعاد ويتقدم عدة خطوات على الأقل.

أجرينا محادثة واسعة النطاق حول استراتيجية براءات الاختراع، بما في ذلك العمل مع فاحصي براءات الاختراع – على سبيل المثال، ما يجب فعله عندما يتم تعيينك لفاحص براءات صعب مع معدل بدل منخفض – وأهمية المقابلات، ونصائح لتجاوز 112 حالة رفض، و أكثر من ذلك بكثير.

وأوضح لوبيل عند مناقشة موضوع ما يميز المحامي الخارجي، “إن إحدى أهم العوامل هي القيمة مقابل الدولار”. “هل يعطونك قيمة الدولار الذي تدفعه لهم؟”

“منذ سنوات، التقيت بشخص ما في ندوة. كان يبني زبائنه. كان ذلك في وقت سابق من حياته المهنية. وقال، إذا كان لديك قضية تواجه مشكلة فيها، دعني أنظر إليها. لا تهمة. سأقدم بعض الاقتراحات. إذا كنت تحبنا، أعطنا فرصة بعد ذلك. لقد كان عظيما. وكانت نصيحته لي: لقد فعلت كل ما كنت سأفعله. وأوضح لوبيل: “نحن الآن بحاجة إلى التفكير خارج الصندوق وإليك بعض الأفكار”. “ما زلت أستخدمه في شركة أخرى… وقد قمت بإحالتهم إلى أشخاص أعرفهم ويعملون في شركات أخرى.”

لقد أمضينا أيضًا جزءًا كبيرًا من وقتنا في مناقشة المشكلات العديدة التي يمكن أن تنشأ عندما تتعطل الاتصالات. وكما هو الحال بالنسبة للسفن التي تمر بهدوء في الليل، إذا لم يكن المستشار الخارجي والمستشار الداخلي على نفس الصفحة، فإن منتج العمل لن يكون جيدًا تقريبًا، ويمكن أن يؤدي في بعض الأحيان إلى حماية غير ضرورية وغير مفيدة.

وأوضح لوبيل، “لقد عرفت مستشارًا داخليًا لا يريد التحدث إلى المستشار الخارجي لأنهم لا يريدون الحصول على فاتورة لمدة نصف ساعة”. “لكن المستشارين الداخليين في كثير من الأحيان يحتاجون إلى معرفة ما هو الاختراع وما هو المنتج. لأنه في نهاية المطاف، قد يُظهر طلب براءة الاختراع أنف الفيل، لكنك في الحقيقة تحاول تسجيل براءة اختراع للفيل.

لسماع هذه المحادثة بأكملها، استمع أينما حصلت على ملفات البودكاست الخاصة بك (الروابط هنا) أو قم بزيارة IPWatchdog Unleashed على Buzzsprout.