مخترع موقع Priceline.com، جيمس جوراش، يشاركنا سره للعمل بشكل أكثر ذكاءً
يقول مخترع الأعمال جيمس جوراش إن تحديد الاختراعات هو أمر يمكن لأي شخص تحقيقه مع القليل من التدريب. في الحلقة الأولى من الموسم الرابع من البودكاست فهم مسائل الملكية الفكرية (UIPM)يناقش ما يتعين على الشركات القيام به لتحديد الاختراعات غير المستغلة التي تتجاهلها هي وموظفوها.
جوراش هو مؤسس Science House، وهو ميسر الابتكار والتعاون في مانهاتن. جوراش هو مخترع مسمى لـ 780 براءة اختراع صادرة في الولايات المتحدة تركز على التفاعل بين الأشخاص والآلات، والتي تشمل الاتصالات والخدمات المالية والرعاية الصحية والألعاب. براءات الاختراع الخاصة به مملوكة حاليًا أو مرخصة من قبل شركات مثل Meta وGroupon وZynga وeBay وPriceline.
في الحلقة الأولى من هذا الموسم من UIPM، يناقش جوراش والمضيف بروس بيرمان كيف يمكن للفرق داخل الشركات تبادل الأفكار بشكل أكثر فعالية؛ لماذا ومتى يجب استخدام الذكاء الاصطناعي التوليدي من قبل الشركات التي تسعى إلى تحقيق المزيد وبشكل أسرع؛ كيف يمكن للمخرجات من نماذج اللغات الكبيرة (LLMs) أن توفر نظرة ثاقبة لأوجه القصور في المدخلات البشرية المستخدمة لتدريب النموذج؛ كيفية مشاركة وتشجيع روح الابتكار لدى الأطفال؛ وأكثر.
الردود الرئيسية
كيف تصف الفرق بين الاختراع القائم على السوق والتكنولوجيا؟
جيمس جوراش: “التكنولوجيا هي نوع من الاختراعات الكلاسيكية الموجودة في تكنولوجيا منطقة الخليج، على سبيل المثال، التي يتم تطويرها، أو في تايوان. التكنولوجيات المتقدمة التي تتطور باستمرار، أصغر وأرخص وأسرع، وسيكون هناك دائمًا اختراعات نتيجة لذلك، ولكن هناك أيضًا الكثير من الاختراعات التي تأتي من مجرد حل مشاكل الناس، وهذه ليست بالضرورة مشكلات تكنولوجية.
في بعض الحالات، أنت تقوم بإنشاء حلول تكنولوجية لمشكلة إنسانية للغاية، تحدي إنساني للغاية. لذلك، هناك حقا على حد سواء. ولا أرى أحدهما أفضل من الآخر. الأمر كله يتعلق بشكل أساسي بحل المشكلات وخلق طرق جديدة للتفكير والعمل والفعل.
أنت تتحدث عن قيمة النماذج الأولية السريعة، والتي أستطيع رؤيتها، خاصة مع الطابعات ثلاثية الأبعاد التي يمكن أن تكون سريعة وفعالة بشكل ملحوظ، ولكن كيف يمكنك إنشاء نموذج أولي لبرنامج أو خوارزمية؟
جيمس جوراش: “لقد فعلنا الكثير من ذلك في Science House الآن، وبما أننا عملنا مع الذكاء الاصطناعي على مر السنين، فقد أنشأنا نظام نماذج أولية سريعًا يساعدنا في بناء التطبيقات بسرعة كبيرة، وعندما يكون لديك ذلك جنبًا إلى جنب مع نماذج لغوية كبيرة، إنه لأمر مدهش حقًا ما يمكنك القيام به. الآن، إنه نموذج أولي، إنه بعض البرامج، وكما تعلمون، يمكننا في بعض الحالات إعداد الأشياء وتشغيلها خلال يوم أو يومين. فهو يمنحك القدرة على تصور ما تتحدث عنه، حتى بطريقة تقريبية. وفي اللحظة التي تتخيل فيها ما تعمل عليه، يصبح الجميع على الفور في نفس الصفحة وينفجر مستوى الابتكار في تلك المرحلة.
كيف يلعب الذكاء الاصطناعي التوليدي دورًا في الاختراع اليوم؟ هل تساعد مجالات مثل الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي وتحليلات البيانات المخترعين؟
جيمس جوراش: “ليس هناك شك في أنها تساعد المخترعين، بطرق عديدة. إحدى الطرق هي المساعدة في تثقيف المخترعين. أعني، إذا كنت بحاجة إلى فهم موضوع ما، فمن غير المعقول ما يمكنك الحصول عليه في فترة زمنية قصيرة من نماذج اللغة الكبيرة. إذًا كمعلم، كان الذكاء الاصطناعي مذهلاً وهذا هو الوقود النهائي للابتكار، أليس كذلك؟ التعلم هو ما تحتاجه. تلك هي النار التي أشعلت هذا الابتكار. لذا، في هذا الصدد، كان الأمر استثنائيًا، لكنني أعتقد أنه يساعدنا أيضًا على فهم من نحن.
المزيد من النقاط البارزة
في نهاية المطاف، يقول جوراش إنه بالنسبة للشركات اليوم، يتطلب الاختراع استراتيجية أوسع: “أعتقد أن فكرة ومفهوم الاختراع قد يقتصر على قسم البحث والتطوير أو ذلك”. [it’s] ويقول: “إن هذا النوع من المخترعين الأغبياء الذين يظهرون على جانب الصورة ليس صحيحًا”.
استمع للحلقة كاملة لتتعرف على:
- كيف تم تصميم عملية التنقيب عن الاختراعات في Walker Digital وكيف بدأت
- الفرق بين الاختراع القائم على السوق والتكنولوجيا
- كيف يمكن للفرق أن تصل إلى إنجازات ابتكارية؛ وأكثر من ذلك بكثير.
اكتشاف المزيد من موقع علم
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.