مبتكرو الملكية الفكرية: عندما تجتمع الهندسة مع القانون: رحلة آرون كابرون في مجال الملكية الفكرية – IPWatchdog.com

في الحلقة الأخيرة من مبتكرو الملكية الفكرية، يتحدث المضيف ستيف براخمان مع آرون كابرون، الشريك ورئيس ممارسة مكتب براءات الاختراع في فينيجان، حول كيفية تطور محاكمة براءات الاختراع عبر الذكاء الاصطناعي والحوسبة الكمومية وأشباه الموصلات وغيرها من المجالات سريعة التطور. طوال المناقشة، تعود كابرون باستمرار إلى المواضيع التي يتردد صداها بعمق لدى ممارسي براءات الاختراع ذوي الخبرة: أهمية التفكير مثل الفاحص، والحاجة إلى بنية تحتية قوية لإدارة المحافظ المعقدة، وحقيقة أن التكنولوجيا القانونية – وخاصة الذكاء الاصطناعي – تتطلب تكاملًا مدروسًا، وليس اعتمادًا بسيطًا.

في الوقت الذي تتحرك فيه التكنولوجيا بشكل أسرع من الأنظمة المصممة للتحكم فيها، تقدم رؤى كابرون نظرة متعمقة حول كيفية قيام محامي براءات الاختراع بتعزيز ممارساتهم في العقد المقبل.

تفكير الممتحن كميزة تنافسية حديثة

تسلط أفكار كابرون حول الفترة التي قضاها في مكتب براءات الاختراع والعلامات التجارية الأمريكي (USPTO) الضوء على كيفية فهم الطلبات وإدارتها داخليًا – وهي المعرفة التي أصبحت ذات أهمية متزايدة مع طمس الذكاء الاصطناعي والتقنيات الهجينة لحدود التصنيف التقليدية.

بالنسبة للممارسين العاملين في المجالات التي تقع بين البرامج والأجهزة والبيانات – مثل شرائح التعلم الآلي، أو أنظمة التدريب النموذجية، أو خوارزميات التحكم الكمي – يمكن أن تؤثر القرارات الصغيرة المتعلقة بتأطير المطالبات على التصنيف، مما يؤثر بدوره على الوحدة الفنية التي ستقوم بمراجعة الحالة، وأنواع الرفض المتوقعة، وحتى وتيرة الفحص.

يسلط كابرون الضوء أيضًا على كيفية تشكيل تجربة الفاحص للدعوة الفعالة: “أنت [can draw upon] ما هي الحجج التي نجحت معك، ما هي الحجج التي نجحت في الانتخابات التمهيدية الخاصة بك… كمحامي على الجانب الآخر، يمكنك تطبيق ذلك وفقًا لذلك.

مع تسارع عملية الصياغة وزيادة عدد الفرق التي تعتمد على القوالب أو الأتمتة أو الكتابة بمساعدة النماذج، يصبح هذا النوع من المنطق الموجه للممتحن ذا قيمة متزايدة. إن التسجيلات التي تعكس الطريقة التي يقيم بها الفاحصون المطالبات – رسم الخرائط النظيفة، والمصطلحات المتسقة، والسرد الفني الواضح – تكون أكثر مرونة تحت الضغط، لا سيما في التقنيات المعقدة حيث يقوم الفاحصون بتطوير خبراتهم في الوقت الفعلي.

إدارة المحافظ عالية السرعة عبر الذكاء الاصطناعي والكم وأشباه الموصلات

توضح الممارسة الحالية لشركة Capron مدى النمو الكبير الذي حققه حجم المحفظة وتعقيداتها. تمثل التقنيات التي يعمل بها بعضًا من أكثر مجالات الابتكار نشاطًا في العالم، كما أن حجم المحافظ الاستثمارية كبير. “لعميل واحد، هناك [are] ربما 500 عائلة. لعميل آخر، هناك [are] ربما 600 عائلة”.

تتطلب إدارة المئات من العائلات المترابطة في المجالات التقنية سريعة الحركة أكثر من مجرد خبرة المحامين – فهي تتطلب بنية تحتية. ويشير كابرون إلى الدور الذي تلعبه الآن الأدوات الداخلية المنسقة والمبنية بشكل جيد في المحاكمة.

ويوضح أن أنظمة تكنولوجيا المعلومات في Finnegan تدمج طبقات التذكير، وتتبع العائلات ذات الصلة، وسير عمل جدول الأعمال، وضمانات العمليات لمواكبة متطلبات المحافظ الحديثة.

تشير ملاحظاته مجتمعة إلى تحول أوسع في الملاحقة القضائية. ومع انتشار الذكاء الاصطناعي والتقنيات الهجينة، أصبح عمل براءات الاختراع يشبه بشكل متزايد هندسة الأنظمة، مما يتطلب عمليات موثوقة وبيانات متسقة وسير عمل منسق. ولا تستطيع الأساليب غير الرسمية مواكبة الارتفاعات المفاجئة في معدلات الابتكار، أو استراتيجيات الاستمرار السريعة، أو الجداول الزمنية الدولية المتداخلة في هذه المجالات.

تعمل التكنولوجيا القانونية بشكل أفضل عندما تتوقع الفرق النقص

في حين أن ممارسة كابرون تتقدم في مجال التكنولوجيا، إلا أنه يدرك بوضوح الحاجة إلى الإشراف البشري – وهو منظور مفيد بشكل خاص عندما تبدأ الأدوات القائمة على الذكاء الاصطناعي في التأثير على الصياغة والتحليل.

“فيما يتعلق ببعض التكنولوجيا، ستكون هناك دائمًا عوائق… والمفتاح هو فهم ماهية تلك العوائق ومحاولة تقليل تلك المشكلات في المستقبل.”

ومع ذلك، فهو لا يزال مدافعًا عن أدوات صياغة براءات الاختراع الخاصة بالذكاء الاصطناعي، ويحذر من غريزة استبدال المنصات عند أول علامة على وجود مشكلة. “في بعض الأحيان، يعتقد الأشخاص أن هناك مشكلة في أحد البرامج ويريدون التنقل وتجربة شيء آخر. ولكن في أي وقت تفعل فيه ذلك، ستحدد مشكلات إضافية وسيتعين عليك المرور بنفس الشيء مرة أخرى.”

وهذا أحد الاعتبارات الحاسمة بالنسبة لفرق براءات الاختراع التي تقوم بتجربة مساعدي الذكاء الاصطناعي ومنصات البحث وأدوات التشغيل الآلي. تأتي أكثر عمليات التنفيذ نجاحًا من الفرق التي تخطط للاضطرابات وتدمج هياكل المراجعة، بدلاً من الأمل في أن تقوم التكنولوجيا ببساطة بالقضاء عليها.

تقترح وجهة نظر كابرون العملية نموذجًا ناضجًا لاعتماد التكنولوجيا: نموذج حيث يرتبط الاتساق وحلقات التغذية الراجعة والإشراف الطبقي بالتكنولوجيا نفسها لخلق موثوقية طويلة المدى.

تتطلب مواكبة التكنولوجيا أكثر من مجرد المعرفة التقنية

ويؤكد كابرون على الجهود المستمرة المطلوبة للبقاء في صدارة التقنيات التي يستخدمها: “عليك أن تظل مطلعًا على هذه الأشياء. هذا هو الجزء المثير للاهتمام”.

يتطور الذكاء الاصطناعي والهندسة الكمومية والتصنيع المتقدم بشكل أسرع بكثير من الإيقاعات التقليدية لممارسة براءات الاختراع. ويشير هذا إلى أهمية التعلم الهيكلي، أي العمليات على مستوى الفريق التي تتيح المراقبة المستمرة للتطورات، ونقل المعرفة الداخلية بشكل أسرع، والتفسير التعاوني للتغييرات التقنية.

ومع تقارب المجالات والاختراعات التي تمتد بشكل متزايد إلى مجالات متعددة، فإن القدرة على وضع التكنولوجيات الجديدة في سياقها ضمن أطر التقنية السابقة وسلوك الفحص تصبح بنفس أهمية فهم العلوم الأساسية.

إطار عمل لمستقبل الملاحقة القضائية ذات التقنية العالية

من خلال تعليقات كابرون، تظهر صورة لما تتطلبه ممارسة براءات الاختراع الحديثة، خاصة بالنسبة للمحامين الذين يعملون مع تقنيات الذكاء الاصطناعي الثقيلة أو التقنيات سريعة التطور:

• منهج مستنير للفاحص في الصياغة والحججمتجذرة في الوضوح ورسم الخرائط والمنطق الداخلي لسير عمل USPTO.
• البنية التحتية التي تتناسب مع تعقيد المحفظة، مما يضمن إمكانية إدارة الملفات ذات الحجم الكبير عبر النطاقات دون زيادة مخاطر الأخطاء.
• نظرة ناضجة للتكنولوجيا القانونيةمع إدراك أن الأدوات تكون أكثر فعالية عندما تقترن بعمليات قوية بدلاً من توقعات الكمال.
• الالتزام بالطلاقة التقنية المستمرة، بدعم من الأنظمة التنظيمية بدلاً من الجهد الفردي وحده.

هذه ليست مبادئ مجردة، بل هي أسس عملية للمرحلة التالية من الملاحقة القضائية، حيث تتطور التكنولوجيا بشكل أسرع من العمليات التقليدية ويستمر مكتب الولايات المتحدة للبراءات والعلامات التجارية في التكيف مع فئات جديدة من الابتكار.

تقدم رؤى كابرون تذكيرًا بأنه في حين أن الأدوات والتقنيات ستستمر في التطور، فإن مستقبل ممارسة براءات الاختراع سيعتمد على مزيج من التفكير المنضبط والبنية التحتية الإستراتيجية وعين الفاحص لكيفية فهم الاختراعات داخل النظام نفسه.

تفخر شركة IP Innovators برعاية DeepIP، وهي منصة استخبارات براءات الاختراع للفرق الداخلية والمستشارين الخارجيين. تعلم المزيد في Deepip.ai.