كيفية ضمان الترحيل السحابي الناجح – TechToday
النشرة الإخبارية
Sed ut perspiciatis unde.
مع استمرار قطاع الرعاية الصحية في التحرك نحو الخدمات والتكنولوجيا السحابية، يستكشف مقدمو الخدمات عمليات ترحيل تطبيقات السجلات الصحية الإلكترونية الخاصة بهم إلى البيئات السحابية العامة، حيث تشمل المزايا انخفاض التكاليف وتحسين المرونة والتكامل مع التقنيات الجديدة.
يمكن لمؤسسات الرعاية الصحية التي تستخدم منصة السجلات الصحية الإلكترونية Epic أن تفكر في الانتقال إلى Azure، البنية التحتية السحابية لـ Microsoft، لكل شيء بدءًا من التعافي من الكوارث (DR) وحتى الاستضافة الأكثر اكتمالاً لبيئات إنتاج Epic الخاصة بها.
نظرًا لأهمية السجلات الصحية الإلكترونية بالنسبة للقدرات التشغيلية الشاملة لمقدمي الرعاية الصحية، فإن الاعتماد على خبرة التخطيط للشريك أمر بالغ الأهمية، كما يقول سام بيكر، مدير تطوير الأعمال في CDW الذي يركز على تقنيات Microsoft في مجال الرعاية الصحية.
يشير بيكر إلى أن النشر السحابي يسهل الابتكار وقابلية التشغيل البيني للبيانات من خلال وضع السجل الصحي الإلكتروني والبيانات المرتبطة به بالقرب من الأدوات السحابية الأصلية المتقدمة مثل Azure OpenAI وMicrosoft Fabric.
يكتشف: يدعم Microsoft Azure استراتيجيات تكنولوجيا المعلومات التطلعية للرعاية الصحية.
يعمل هذا القرب على تسريع عملية استكشاف ونشر وتوسيع نطاق الأساليب المبتكرة لتطوير الحلول.
ويقول بيكر إن هذا يساعد العملاء على تعزيز ثقافة الابتكار وتمكين استكشاف ممارسات تكنولوجيا المعلومات الأكثر تطوراً.
ويوضح قائلاً: “إن الموثوقية وقابلية التوسع والأتمتة وتحسين التكلفة والأمن والوصول إلى التكنولوجيا الجديدة هي من بين الفوائد الأساسية التي ستشهدها مؤسسات الرعاية الصحية من خلال نقل Epic إلى Azure”. “يمكنهم التوسع بشكل فعال وبطريقة محسنة من الناحية المالية. البنية التحتية متاحة وتنتظرهم في مركز بيانات Azure.”
ويشير إلى DR كمجال مهم يمكن أن يوفر فيه الانتقال إلى الحلول السحابية فوائد متعددة لمؤسسات الرعاية الصحية.
يقول: “عندما تكون لديك بنية أساسية لـ DR كجزء من مركز البيانات المحلي، يكون لديك مركز بيانات ثانٍ، وبوليصة تأمين باهظة الثمن للغاية في حالة تعرضك لهجوم فدية وتحتاج إلى تجاوز الفشل”.
ومن خلال نقل البنية التحتية لـ DR إلى السحابة، يمكن لمؤسسات الرعاية الصحية إيقاف تشغيل هذه القدرة.
“وهذا يعني أنك لا تدفع مقابل ما لا تستخدمه. يقول بيكر: “يمكنك إيقاف تلك البنية التحتية وتوفير تكاليف كبيرة على إنفاقك على DR وتكلفة البنية التحتية لـ DR”. “يتم تمكين سيناريو “الضوء التجريبي” هذا خصيصًا من خلال السحابة وهو موجود محليًا.”
انقر أدناه للتعرف على كيفية تحسين اتصال الرعاية الصحية بالسحابة المختلطة.
تعمل قدرات الذكاء الاصطناعي التوليدية على تعزيز إنتاجية الرعاية الصحية
بفضل الشراكة القائمة بين Microsoft وEpic، تواصل الشركتان تعزيز التكامل بينهما.
أحد الأمثلة الحديثة هو شراكة مايكروسوفت المتنامية مع OpenAI وEpic، والتي تمكن من دمج تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي التوليدي في برنامج السجلات الصحية الإلكترونية الخاص بالشركة.
يقول بيكر إن القدرة على دمج الذكاء الاصطناعي أو نماذج اللغات الكبيرة يمكن أن تساعد في تحسين عمليات صنع القرار وتقليل إرهاق الطبيب الناجم عن الطبيعة المرهقة لإدارة السجلات الصحية الإلكترونية.
ويقول: “هناك الكثير من الأمل في تحسين سير العمل، وجعل الأمور أكثر كفاءة، وإتاحة الفرصة لاستخدام البيانات الموجودة في السجل الصحي الإلكتروني بفعالية، وفحصها بسرعة كبيرة، على سبيل المثال في دعم القرارات السريرية”. “لا يتم تحقيق العديد من الفرص التي يقدمها قادة الفكر في مجال تكنولوجيا المعلومات الصحية اليوم بشكل افتراضي عند نقل Epic إلى Azure، ولكن قد يكون من الأسهل تحقيقها عندما تضع المؤسسة أساسًا للابتكار والنشر السريع وإدارة البيانات من خلال الاستفادة من السحابة والسحابة. التقنيات المحلية.”
يتعلم أكثر: تبدأ شركة Cook Children’s رحلة الانتقال إلى السحابة من خلال التعافي من الكوارث.
فوائد الشركاء الموثوق بهم عند الانتقال إلى السحابة
تمت قيادة وتنظيم قدرة CDW وممارستها في Epic on Azure بواسطة دوج ماكميليان، كبير مسؤولي تكنولوجيا المعلومات السابق والمدير التنفيذي للتكنولوجيا المؤقت لشركة Cone Health.
وكجزء من فريق قيادة تكنولوجيا المعلومات هذا، كان McMillian وCone أول من قام بترحيل Epic DR وبيئات الإنتاج والبيئات غير الإنتاجية إلى Azure. كان لخبرته كقائد للنظام الصحي في مواجهة تحديات ترحيل Epic إلى Azure تأثير كبير على كيفية تنظيم CDW لمحفظتها لمساعدة العملاء من خلال مبادرة مثل هذه.
يقول بيكر إن إطار العمل الشامل لـ CDW يرشد المؤسسات خلال رحلاتها السحابية من خلال البدء بفهم استراتيجي لمحركاتها وأهدافها ومتطلبات الحوكمة.
يقول بيكر: “من الضروري أيضًا فهم Epic على المستوى التفصيلي”. “يمكن للعديد من الشركاء تنفيذ عمليات ترحيل سحابية فعالة، لكنهم قد لا يفهمون الفروق الدقيقة في Epic، وهو العنصر الأكثر أهمية في العديد من البنى التحتية لتكنولوجيا المعلومات الخاصة بعملاء الرعاية الصحية لدينا.”
وكجزء من هذه العملية، تجري CDW اكتشافًا شاملاً لتقييم البنية التحتية المحلية الحالية والتطبيقات المتكاملة للسجل الصحي الإلكتروني، وتطوير خارطة طريق لتصميم أساس سحابي وترحيل التطبيقات أو البنية التحتية بشكل منهجي.
ويقول: “تتضمن هذه العملية إعداد السحابة، وبدء عملية الانتقال، وتفعيل البيئة الجديدة”.
يعطي هذا النهج الأولوية لنقل المعرفة، وتمكين المؤسسات من فهم وإدارة أنظمتها البيئية السحابية بكفاءة، وعادةً ما يتبع ذلك إطارًا زمنيًا منظمًا يتراوح بين سنة إلى سنتين.
“سنبنيها مع عملائنا، وسنمنحهم مفاتيح المملكة، لكننا سنعلمهم أيضًا كيفية إدارة تلك المملكة حتى يتمكنوا من المساعدة في تحديد ما سيعنيه الانتقال إلى السحابة بالنسبة لهم لهم “، كما يقول.
مزايا البنية التحتية كرمز للرعاية الصحية
يقول بيكر إنه مع انتقال العملية إلى عملية بناء Epic في السحابة التي تستغرق من أربعة إلى ستة أشهر وانتهاء وقت إعداد السحابة، فإن تركيز CDW على الأتمتة والبنية التحتية كرمز يمكن أن يساعد في النشر السلس والمتسق.
IaC هي ممارسة تتضمن إدارة البنية التحتية للحوسبة وتوفيرها من خلال ملفات نصية يمكن قراءتها آليًا، مما يسمح بالنشر والتكوين التلقائي والمتسق.
يوضح بيكر، “أحد الأسباب التي تجعلنا جيدين حقًا في العمل مع العديد من العملاء في مبادرات Epic on Azure هو أن لدينا مكونات البنية التحتية الجاهزة للنشر من خلال IaC”. “إن نشر منطقة الهبوط Azure في Epic هو في الواقع الجزء الأسهل لأننا قمنا بكتابتها باسم IaC. يمكننا إطلاق هذه البنية التحتية في دقائق.
ويشير إلى علاقة CDW القوية مع Microsoft باعتبارها ميزة أخرى تتمتع بها الشركة عند جلب Epic إلى Azure.
يقول بيكر: “إن حقيقة وجود هذه العلاقة بيننا منذ سنوات تعني أن لدينا أيضًا تلك المعرفة بالتقنيات الجديدة التي يتم تطويرها – يعد تكامل OpenAI مجرد مثال واحد – وما سيتم بناؤه للمستقبل”.
جلب لك بواسطة:
اكتشاف المزيد من موقع علم
اشترك للحصول على أحدث التدوينات المرسلة إلى بريدك الإلكتروني.